2.3 减法思维：MVP不是「最小功能」，而是「最小可验证价值」
在上一节，我们学会了用「逆向思维」提前识别可能的失败原因。
现在你已经知道什么会让项目失败，下一个问题是：如何在有限的时间和精力下，做出真正有价值的东西？
答案是：学会做减法。
经过本节学习，你将掌握
- 理解 MVP 的真正含义，避免「功能堆砌」的陷阱
- 学会用三个问题把 20 个功能砍到 3 个核心功能
- 掌握「不做清单」这个被低估的决策工具
- 获得可直接使用的 AI 辅助砍功能 Prompt 模板
本节核心洞见
"完美不是无以复加，而是无可删减。" —— Antoine de Saint-Exupéry，《小王子》作者、飞行员
这句话道出了一个反直觉的真相：
- 真正的高手不是能加更多功能的人，而是能识别什么不该做的人
- 做减法比做加法难得多，因为它需要你直面「这个功能可能没人用」的残酷现实
- 但正是这种残酷的诚实，才能帮你做出真正有价值的东西
这不只是「做产品」的事
和前面几节一样，减法思维适用于你想用 AI 做的任何事情：
| 你想做的事情 | 减法思维帮你解决的问题 |
|---|---|
| 做一个小工具 | 从 20 个功能中找到真正必须的 3 个 |
| 数据分析报告 | 从 50 个图表中挑出能回答业务问题的 5 个 |
| 自动化脚本 | 从「万能工具」收敛到「解决一个痛点」 |
| 给家人做网页 | 从「完美设计」收敛到「他们会用」 |
无论你的目标是什么，减法思维都能帮你聚焦在真正重要的事情上。
为什么这对 Vibe Coding 特别重要
使用 AI 编程有一个特点：AI 可以帮你快速实现任何功能——包括你其实不需要的功能。
这是一把双刃剑：
- 好处是，实现功能的成本大大降低了
- 坏处是，你更容易陷入「反正做起来也不难，那就都加上吧」的陷阱
根据 Y Combinator 的数据，创业公司失败的首要原因是「没有市场需求」——换句话说，做了一堆没人要的功能。
在 AI 让「做功能」变得越来越容易的时代，「想清楚该做什么功能」反而变得更加重要。
本节结构
接下来，我们将通过以下内容，帮你掌握这个思维工具：
- 重新定义 MVP：理解 MVP 到底是什么，走出「最小功能」的误区
- 真实案例对比：看看失败项目和成功项目的区别
- MVP 的真正含义：拆解 Minimum、Viable、Product 三个关键词
- 如何砍功能：用三个问题和 P0/P1/P2 框架做决策
- 「不做清单」的魔力：学会用「不做」来定义「做」
- 实战练习：为你自己的项目做一次减法
- 核心要点：带走可以立即应用的原则
准备好了吗？让我们从一个常见的错误开始。